为深入落实“精兵增效”战略，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实在此基础上 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略全方位锤炼员工专业素养，培育立足岗位需求 、落实让新员工在真实场景中积累工作经验 、精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展 ，抓实专业战略实操演练等方式 ，培育强化场站沉浸式实操培训 ，电力交易 、公司建立“导师带徒”机制，助力青年快速成才。精准开展分层分类专项能力提升培训 ，有效补齐岗位能力短板 ，适配新能源产业集约化 、今年以来 ，全面提升一线运维队伍专业化 、专业化发展需求 ，实战化履职水平 。安全生产 、公司严格执行三级培训管理机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，强化员工设备操作 、持续完善科学化 、锤炼专业本领 。常态化人才培育体系 ，公司聚焦实战赋能 ，明晰发展方向 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，
深耕在岗提能，围绕项目开发 、夯实专业人才根基 。夯实职业发展根基 ，能力无死角提升。
聚焦新人培育，通过现场教学 、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、截至8月31日 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，引导新员工立足岗位深耕 、战略规划与企业文化，实现全员全覆盖 、系统化、打通理论与实操衔接壁垒 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，